欧洲项目管理
您在欧洲的业务需要一个战略合作伙伴吗?您需要在欧洲有一个可靠本地联系点吗?您想拓展欧洲市场的业务但因为缺乏资源和专业团队而不断推迟您的计划吗?
我们可以帮助您. 我们拥有管理各种大小型项目的丰富经验和人才, 我们可以协助您管理在欧洲的项目, 实现您进军欧洲市场的目标.
我们的合作方式非常灵活. 根据客户的具体需求, 合作方式可以短期项目或是长期战略合作伙伴关系.
项目成功案例:
案例1:中国电商项目
EUGateway作为英国一个有20多年历史的金融机构进军中国市场的战略合作伙伴.
项目主要成果:
在2年时间内, EUGateway帮助我们战略合作伙伴成功的进入中国市场, 并成为中国市场三个最重要的同类服务供应商之一,并且客户量及销售额营业额攀升几百倍.
项目管理的主要责任包括:
- 帮助客户制定拓展市场的策略于计划
- 寻找, 筛选, 建立与中国电子商务服务公司的合作关系.
- 和中国合作伙伴一齐为客户制定对目标群体的推广计划
- 在中国不断通过社交媒体, 大型的论坛等方式来推广和发展新的客户
- 负责合作伙伴的公关管理与第一联系窗口
- 协作制定业务流程, 操作手册, 业绩报告. 负责执行实施以维持客户满意度.
- 为新的中国合作伙伴提供培训.
- 检查中国合作伙伴绩效和服务质量, 并保持与合作伙伴有定期沟通的会议.
- 与中国合作伙伴合作, 解决任何市场和客户反馈问题以改善客户体验.
案例2:英国海外倉服务
EUGateway作为英国海外倉项目经理, 负责整个项目的监管和项目的实施.
项目主要成果:
在英国成功的建立了专为中国在欧洲的电子商务卖家服务的完整海外仓服务. 英国的海外仓不但可以联接亚马逊, eBay, 欧洲的独立网站和所有欧洲主要的电子商务平台的订单系统, 和全欧盟的订单派送. 中国的客户还可以直接进入系统的客户终端来管理您的库存和订单.
项目管理的主要责任包括:
- 反馈, 调整, 校准中国在欧洲的电子商务卖家与英国的服务供应商之间的要求.
- 制定项目计划, 负责项目的执行和实施. 包括监督业务流程, 协商服务水平, 与供应商间的价格协商, 改善信息系统和用户测试.
- 管理所有参与公司和利益相关者的要求, 项目进度和项目最终结果.